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les brèves

nouvelle offre 3G chez virgin mobile

Ajouté le 27/10/2009 - Auteur : scousser
Virgin lance une offre d'abonnement mobile 3G très intéressante financièrement.

Alors que la plupart des opérateurs comme Orange, Bouygues, SFR proposent des offres autour des 40€ voire au delà autour de 50€, Virgin propose pour 29.90 euros un forfait de 5 heures voix, SMS illimités avec l'accès internet et mails illimités.

Attention : à partir de 500Mbits de données téléchargées, Virgin se donne le droit de baisser le débit.

Le point fort de cette offre est l'absence d'engagement du client. Il est ainsi possible de résilier l'abonnement à tout moment. L'offre est déjà disponible.

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L'amour sur internet

Ajouté le 22/10/2009 - Auteur : activagers
S'il n'y a pas d'âge idéal pour rencontrer l'âme soeur, tomber amoureux après 50 ans signe souvent le début d'un vrai renouveau. Parce qu'on se connaît mieux, qu'on connaît mieux les autres, et qu'on a moins peur de la vie, l'amour se vit alors très très intensément.
Estomac noué, coeur qui palpite, «papillons» dans le ventre... Les symptômes habituels qui accompagnent un amour naissant ne sont plus, depuis quelques années déjà, une affaire de jeunes, loin s'en faut. Les divorces et remariages après 50 ans sont en effet devenus tellement courants (15 % des divorces concernent des personnes mariées depuis plus de 25 ans) que l'on ne trouve plus grand monde pour s'émouvoir d'un amour tardif.
Pourquoi voudrait-on d'ailleurs que le besoin d'aimer et d'être aimé s'étiole avec les années ? C'est même probablement une des rares facultés qui ne vieillisse pas, comme en témoignent toutes ces amourettes qui fleurissent dans les couloirs des maisons de repos, au grand dam parfois des enfants des pensionnaires de ces institutions (même adulte et vacciné, un enfant a toujours du mal à admettre que ses parents puissent avoir une vie sentimentale, a fortiori sexuelle...).
il y a aujourd'hui moins de «freins» qu'avant à l'idée de refaire sa vie. Comme l'espérance de vie a fortement augmenté, pas mal de personnes, une fois arrivées à la cinquantaine, se disent qu'elles ont finalement encore beaucoup d'années devant elles. Elles n'hésitent par conséquent plus à se séparer d'un partenaire grincheux ou qui les rend malheureux, pour prendre un nouveau départ. L'autre facteur important, c'est la plus grande autonomie des femmes, qui sont aujourd'hui non seulement plus instruites qu'auparavant mais ont aussi généralement travaillé, ce qui leur procure une indépendance financière. Autrefois, beaucoup de femmes restaient avec leur mari par manque de ressources financières, ce qui n'est plus le cas aujourd'hui. Enfin, l'individualisme a gagné beaucoup de terrain dans notre société tandis que la pratique religieuse a fortement diminuée. La combinaison de ces deux éléments fait que de nos jours, on reste avec quelqu'un tant qu'on l'aime, d'autant plus que le divorce n'est plus stigmatisé comme avant.
La quête de l’amour est-elle vraiment partagée par tout le monde ? Pas nécessairement si on se fie au nombre élevé de coeurs à prendre, divorcés ou veufs surtout, qui ne voudraient pour rien au monde partager à nouveau leur quotidien avec quelqu'un. Refroidis par une vie de couple calamiteuse, écrasés par le terrible sentiment d'échec qui accompagne un divorce, attristés par la perte d'un être adoré, ils n'ont pas envie de se risquer une deuxième ou troisième fois dans l'aventure du couple. Par désillusion (« on n'est pas fait pour vivre ensemble », « on est mieux tout seul ») ou par pur romantisme (d'après le panel démographique, plus on est âgé et plus on croit en l'amour unique !).
Pourtant, quoi qu'en disent les célibataires les plus endurcis, la solitude est rarement un choix, et n'avoir personne à aimer peut représenter une grande souffrance morale et physique. Plusieurs études ont ainsi montré que les personnes vivant en couple ont une meilleure santé et une plus grande longévité que les personnes vivant seules. Ces dernières souffriraient en effet plus souvent de maladies chroniques, de dépression et leur espérance de vie s'en trouverait raccourcie. Autant de raisons qui plaident pour les vertus de l'amour. Aimer et être aimé est un besoin fondamental. Aussi fondamental que manger ou boire. Un enfant qui ne reçoit pas d'amour meurt ou devient fou.
Puisqu'on vieillit mieux en couple qu'en solo et qu'avoir une vie affective et sexuelle satisfaisante contribue au bien-être quel que soit l'âge de ses artères, aime-t-on à 50 ans comme on aime à 20 ans?
Non. A 50 ans, on s'est frotté à la vie, on a enchaîné les expériences, bonnes et mauvaises, et on a la plupart du temps tiré des leçons de ses déconvenues. Autant d'éléments qui donnent une assise peut-être un peu plus solide à un amour à 50 ans qu'à un amour à 20 ans. L'amour tardif, s'il est basé sur une meilleure connaissance de soi-même, a plus de chances de durer qu'un amour de jeunesse. Parce qu'on a tout un chemin de vie derrière soi et qu'on connaît mieux ses besoins.
Autre facteur de solidité des amours tardives, le fait qu'à un certain âge, on met probablement plus de choses en oeuvre pour assurer la réussite de son couple. Et ce, pour plusieurs raisons. D'abord parce que souvent, on a connu les affres d'un divorce ou d'une séparation qui, même s'ils sont banalisés aujourd'hui, restent toujours des épreuves. Parce qu'on est aussi mieux informé des pièges de l'amour que sont l'idéalisation, les attentes démesurées, l'égoïsme ou le manque de communication. Parce que, d'une certaine façon, les amours tardives sont plus «libres» : libres de certains soucis familiaux, professionnels ou matériels, libres de toute idée de performance, sexuelle notamment, et libres du regard des autres (on est moins à l'affût de l'approbation et de la reconnaissance sociales). Parce qu'enfin, même si on est jeune de plus en plus longtemps, le temps n'est pas élastique. Autant de raisons qui poussent à vivre son nouvel amour avec toute l'intensité, la fantaisie, et le petit grain de folie qu'on peut désormais se permettre.
Aujourd’hui, avec Internet et les nouveaux vecteurs de communication, les possibilités de rencontres ont explosé au-delà de toutes frontières. Ainsi sur www.activagers.fr, on peut en quelques clics rencontrer des personnes, nouer contact et, qui sait, démarrer une nouvelle histoire d’amour. Il est certes moins courant d'avoir un coup de foudre à 50 ans ou à 60 ans voire plus mais quand ça arrive, on aime bien mieux, et avec plus de générosité, qu'à 20 ans !
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Accords sur la fibre optique en France

Ajouté le 23/09/2009 - Auteur : scousser
Les déploiements dans les foyers de la fibre optique en zones denses vont enfin s'accélérer. L'Autorité de la concurrence vient en effet de valider le cadre réglementaire proposé par l'Arcep pour couvrir en FTTH les immeubles des grandes villes.

"L'Autorité de la concurrence considère qu'une architecture multi-fibres constitue une opportunité unique de ne pas reconstituer de goulot d'étranglement sur la partie terminale des réseaux FTTH (fiber to the home), notamment au niveau des immeubles. Cette architecture offre les meilleures garanties en termes d'indépendance des acteurs, de neutralité technologique et de fluidité du marché au bénéfice du consommateur", poursuit-elle.

Lorsqu'un opérateur sera choisi pour déployer verticalement un immeuble, il devra déployer une fibre supplémentaire dédiée à un éventuel concurrent dans chaque appartement. Dans les zones denses (le cadre ne s'applique qu'à ces zones), la mutualisation se fera donc à l'intérieur des immeubles.

Un opérateur alternatif, souhaitant être présent dans un immeuble déjà fibré, disposera donc d'une fibre supplémentaire par foyer afin de proposer simplement ses services, moyennant un préfinancement de son installation et un co-financement de l'investissement initial, soit un surcoût estimé à 5% des investissements par l'Arcep.

"Cette solution de bons sens permettra d'autoriser la présence de plusieurs opérateurs par immeuble et de plusieurs technologies par immeuble. Nous allons enclencher une dynamique dont le rythme de croisière devrait s'observer en 2010", souligne Jean Ludovic Silicani, président de l'Autorité de régulation des télécoms.

Ce cadre réglementaire constitue une victoire pour Free. France Télécom souhaitait en effet que l'opérateur d'immeuble choisi par le syndic ne tire qu'une seule fibre par foyer (mono-fibre). Les alternatifs devaient ensuite, s'ils le souhaitaient, fibrer à leurs frais pour connecter leurs propres clients, depuis le point de mutualisation situé au bas des immeubles.

"Cette solution permet en effet d'optimiser le coût économique global de l'infrastructure". Mais "investir plusieurs fibres par foyer au lieu d'une priverait de la fibre plus de 5 millions de foyers", écrivait, dans une tribune publiée par Le Figaro, son président Didier Lombard.

"Installer plusieurs fibres par logement remet en cause totalement notre «business plan»", expliquait par ailleurs un responsable de l'opérateur historique au quotidien économique Les Echos. "Nous sommes donc contraints de suspendre nos investissements dans les nouveaux immeubles".

Une position contestée par l'Autorité de la concurrence. Elle "estime qu'une telle solution présente un grand nombre d'avantages. L'installation de fibres supplémentaires représente surcoût relativement faible par rapport à une architecture mono-fibre et est neutre d'un point de vue technologique, que les opérateurs aient opté pour un déploiement de leur réseau de type point-à-point (une fibre par abonné de bout en bout) ou points-à-multipoints (réseau arborescent)".

"Ils ne pourront pas geler leurs investissements à long terme, stratégiquement c'est intenable mais en plus ils ont des objectifs de couverture liés au plan de l'Etat. C'est un coup médiatique, un coup de pression pour négocier. Si le cadre réglementaire est validé, ils devront céder. Mais s'il semble clair qu'Orange ne stoppera pas ses investissements, il pourra déployer a minima, ce qui impactera tout le marché", expliquait de son côté à ZDNet.fr, Philippe Torres, Responsable Etudes et Conseils au sein de l'Atelier BNP Paribas.

France Télécom va-t-il donc céder après cette validation par l'Autorité de la concurrence ? La Commission européenne doit encore donner son feu vert. Affaire à suivre.
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3dlized, long métrages en relief impressionnants

Ajouté le 05/08/2009 - Auteur : 3dlized
Depuis l’arrivée de longs métrages en relief, on a pu apercevoir au cinéma un petit personnage de synthèse nommé « Fitou » expliquer le fonctionnement des lunettes relief dans les salles, cette réalisation de Philippe Gérard utilise les nouvelles règles de « grammaire » de la réalisation en relief.

Le succès incontesté de « Fitou », pendant plus d’un an et demi en salle, est principalement lié au fort jaillissement de sa langue qui a un impact conséquent sur la mémoire et bénéficie d’une audience importante, faisant de 3Dlized l’un des acteurs majeurs dans la création de contenus courts à fort impact.

Ainsi 3Dlized travaille désormais en étroite collaboration avec annonceurs et agences publicitaires afin de concevoir et réaliser des films courts qui vont marquer la mémoire des petits et des adultes. Avec son savoir-faire 3Dlized accompagne intégralement ses clients dans leur démarche de fabrication de contenus depuis le story-board jusqu’à leur diffusion. Des partenariats avec des instituts de mesure permettent même de fournir aux clients des études détaillées d’impact et d’audience.

Un contenu visuel (2d ou 3d) étant avant tout une belle histoire et un moment d’émotions, la création est donc l’étape privilégiée chez 3Dlized et la technique, à base d’outils internes déjà éprouvés, n’est là que pour la servir. Les clients n’ont ainsi pas à devenir de véritables spécialités techniques pour réaliser leurs contenus.

3Dlized maitrise parfaitement les techniques de création de contenus 3D, les affine et les fait évoluer constamment, c’est pourquoi 3Dlized propose à ce jour l’éventail et le potentiel le plus large possible en termes de création, de sensations et d’innovations.

Enfin la télévision évolue aussi vers le relief (Lecteurs Blu-Ray 3D annoncés pour fin 2009, arrivée de télévisions reliefs, etc.), il est donc opportun et indispensable pour nous de concevoir la création de vos contenus pour l’antenne de demain.

A propos :
3Dlized est une société française située à Paris, Cagnes sur mer et en Ukraine. Philippe Gérard a réalisé un petit personnage, Fitou, introduisant l’utilisation des lunettes 3D dans toutes les salles équipées. Ce personnage est désormais présent dans toutes les salles françaises et bientôt en Europe. Retrouvez-nous au sein de conférences majeures dans le monde de l’image telles qu’IBC Amsterdam, Satis France, mais également sur le marché du film au festival de Cannes, ou au marché publicitaire des Lyons à Cannes. Nous aurons le plaisir de vous inviter également en nos locaux pour des projections 3D.

Contact :
Philippe Gérard
06 61 36 49 27
philippeg@3dlized.com
www.3dlized.com
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L'opérateur mobile Simpleo devient Simplicime

Ajouté le 19/07/2009 - Auteur : scousser
Simpleo, l’opérateur mobile simple et pas cher, a changé de nom le 16 juillet prochain pour s'appeler "Simplicime"

« Cette évolution est motivée par la similitude avec une marque déjà existante », explique Jean-Michel Neyret, PDG de la société debitel à l’origine du lancement de Simpleo.

« Pour autant, le changement vers Simplicime exprime parfaitement ce qui fait notre succès actuel chez nos clients : la simplicité et les prix attractifs qui en découlent ».

Simplicime garde la même ambition : proposer une offre de téléphonie mobile grand public plus simple, donc moins chère. Elle propose aux consommateurs de revenir à l’essentiel et au bon sens en matière de téléphonie mobile, c'est-à-dire la possibilité de communiquer moins cher et sans se retreindre en évitant les options et services inutiles.

Rappelons que Simplicime est la marque de debitel France qui est historiquement le premier opérateur virtuel en France et le premier MVNO français sur le réseau SFR dès 2004.

En clair, seul le nom de l'opérateur changera, pas les offres et la grille tarifaire. On retrouvera ainsi les forfaits avec ou sans engagement de durée à partir de 14,90 et 9,90 euros par mois, les offres prépayées avec la minute à 0,25 euro et le SMS à 0,05 euro, et les forfaits bloqués à partir de 14,90 euros, lancés en mail dernier.

Accès à la description des forfaits Simplicime, ex simpleo/debitel

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Point Ouverture des jeux Poker Casino en ligne

Ajouté le 04/07/2009 - Auteur : scousser
Source: http://www.actualites-poker.com/2009/05/etude-sur-louverture-des-jeux-en-ligne-en-france-en-2010.html

Ouverture difficile pour les casinos live, concurrence entre offre légale et illégale et rapide mainmise du marché par un petit groupe d'opérateurs... Le tableau décrit par cette étude privée dresse le portrait du jeu en ligne en France dans les premiers mois de 2010.
Le rapport de l'étude sur l'ouverture des jeux en ligne

L'étude a été réalisée par Francis Merlin, consultant international en marketing et communication. Elle a été rendue publique à l'occasion d'une rencontre entre parlementaires et opérateurs. Moins d'argent pour le live

La première conclusion est que l'ouverture du marché en ligne va faire souffrir leur concurrence live. Les casinos connaissent déjà une période extrêmement difficile et cela pourrait donc s'accentuer en 2010. Ce ralentissement pourrait toucher les communes accueillant les casinos puisque 15% des prélèvements leurs sont attribués. Une loi restrictive

Le rapport relève également que certains jeux ont été exclus par le gouvernement comme les machines à sous ou les paris en spread betting, ce qui pourrait priver les opérateurs légaux de 30 à 35% du marché. M. Merlin relève également qu'il sera difficile pour les opérateurs légaux de luter contre leur concurrents qui n'auront pas pris la licence car ceux-ci offriront de meilleures cotes et une offre produit plus importante. Opérateurs historiques et grands opérateurs

Ce sont les 2 groupes qui devraient prendre rapidement le contrôle de l'offre en France, à l'instar des autres pays européens. Pour la France, le rapport indique que la Française des Jeux et le PMU devront rapidement s'imposer, uniquement concurrencé par les grands groupes de jeux ayant plus de 5 ans d'expérience dans le domaine.

Ce sera dans tous les cas un secteur en pleine croissance dans les prochaines année, avec une prévision de croissance organique à l'international comprise entre 20 et 25%.

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Campagnes emailing de fidélisation de Feu Vert

Ajouté le 04/07/2009 - Auteur : dolist
Dolist.net, spécialiste de l’e-mail marketing, annonce sa nouvelle collaboration avec Feu Vert, l’expert en entretien et équipement automobile.

Bordeaux, le 1er Juillet 2009 - A la recherche d’un outil parfaitement adapté à ses besoins, Feu Vert s’est tourné vers la plateforme de services en mode SaaS (Software as a Service) de Dolist. Ses critères de choix ? Une solution online permettant de gérer les campagnes d’emailing de façon simple, pratique, et cela, en toute autonomie.

C’est donc désormais aux côtés de Dolist que Feu Vert cherche à atteindre ses principaux objectifs en termes d’e-mail marketing : fidéliser la clientèle actuelle, qualifier les nouveaux contacts et cibler toujours plus efficacement la communication de Feu Vert selon les différents profils des clients.

Face à un marché concurrentiel, Dolist a fait la différence grâce à l’efficacité de plusieurs fonctionnalités de sa plateforme de gestion de campagnes, notamment : le module de segmentation qui allie puissance et facilité d’utilisation, les campagnes automatisées selon des évènements (date d’inscription, d’anniversaire…) et des comportements (ouverture, clic, actions diverses…) ainsi que l'outil d’analyse statistique qui permet de suivre en temps réel et en détails les retours d'une campagne.

"La réactivité, le professionnalisme et la proximité que sait instaurer Dolist ne peuvent que donner confiance et envie de travailler en réel partenariat !" précise Candice Rampon, Chef de produits Web de Feu Vert.


A propos de Feu Vert
Feu Vert, expert de la réparation automobile, possède plus de 35 ans d’expérience dans le monde de l’entretien et de l’équipement automobile.
Feu Vert permet à tous les automobilistes d’équiper leur véhicule et d’en réaliser l’entretien courant dans les meilleures conditions de coût, de délais, de praticité et de qualité de service.
Aujourd’hui leader européen de son secteur avec plus de 395 centres en Europe dont 305 en France, Feu Vert emploie plus de 3 000 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires en 2008 de 696 millions d’euros.

Informations et centre auto en ligne : www.feuvert.fr


A propos de Dolist
Dolist, spécialiste de l’e-mail marketing, propose des solutions et services d’e-mailing et d’envoi de sms, facilement accessibles par Internet. Grâce à sa plateforme SaaS (Software as a Service) disponible 24h/24 et 7j/7, les annonceurs disposent en ligne de tous les outils nécessaires à la réalisation de leurs opérations d’e-mailing et sms. Dolist fournit également aux professionnels de la communication et du marketing direct des solutions technologiques pour le compte de leurs annonceurs.
Plus de 750 clients et annonceurs font confiance à Dolist : 64, Adidas, Altares, Budget, Ciel, Clairefontaine, Cofinoga, Comexposium, CRT Aquitaine, Cultura, Feu Vert, Fondation l’Abbé Pierre, FordRent, Fram, Hôtels Mercure, Infoflash, Sud-Ouest, Laboratoires Pierre Fabre, Lafuma, Logis de France, Marmara, Max Havelaar, Mediapart, NRJ Mobile, One Direct, Orange, Pfizer, Puma, RATP, Ravensburger, Reed Business, Sage, Société Générale, Solidays, Vocable, WWF...

Informations et actualités : www.dolist.net


Contact presse
Claire Bihet
Marketing & Communication
05 57 26 25 79
info@dolist.net

Serious Games révolution du e-learning!

Ajouté le 26/06/2009 - Auteur : rbecker
Les Serious Games
La révolution du e-Learning!


Avec le fulgurant succès des Serious Games aujourd’hui, il est nécessaire de comprendre leur utilité et leur apport dans le domaine de la formation professionnelle en comparaison de l’approche classique du e-learning. Le e-learning permet de transmettre des connaissances à distance et de proposer des exercices pour valider l’acquisition de ces connaissances. L’apprenant mémorise et restitue les acquis lors de tests. Le serious game se différencie du e-learning en permettant une mise en pratique concrète.

Les Serious Games mêlent l’utile à l’agréable.
Cette fois-ci nous sommes davantage dans une logique de savoir-faire que de simple savoir. L’apprenant s’immerge dans un scénario de jeu avec des règles, des niveaux de jeux différents, ainsi que des indices de victoire pour stimuler la progression. Chaque personne apprend et évolue à son propre rythme, sans contraintes. L’apprenant doit avoir acquis toutes les connaissances nécessaires pour maitriser les règles du jeu. Terminer le jeu signifie donc avoir compris et assimiler toutes les connaissances relatives au jeu. A la fin du jeu, l’apprenant devient opérationnel.

L’intérêt des entreprises pour les Serious Games est plus particulièrement lié aux développements personnels qu’ils induisent. On parle ici de principes cognitivistes. En effet, dans chaque Serious Game, l’apprenant développe des stratégies personnelles de raisonnement sur la base de ses pré-requis.
Valérie Belhassen, Responsable Adjointe de la formation de la BNP Paribas, précise, à propos du Serious Game Starbank The Game, que « l’approche virtuelle par le jeu permet de reconstituer une réalité professionnelle. Jouer donne l’opportunité de s’immerger dans l’environnement bancaire et d’agir comme dans une situation concrète. Quand on a gagné, on a compris ».

Un Serious Game se construit selon deux dimensions:
Un Serious Game se construit sur un scénario de jeu (GameDesign) transposant les objectifs pédagogiques, et les règles du jeu (Gameplay) qui intègrent l’ensemble des connaissances à assimiler par le joueur.
KTM Advance, acteur majeur dans le marché des Serious Games et du e-learning sur mesure, a développé deux serious games étonnants: Moonshield pour Thalès et Starbank pour BNP Paribas.

Totalement interactif et innovant sur le plan pédagogique, Starbank, dont le scénario emmène le joueur dans une station orbitale en 2052, permet non seulement de faire découvrir les différentes activités d’une banque, mais aussi de véhiculer les valeurs institutionnelles et la philosophie du groupe BNP Paribas.
Le Projet Moonshield, dont le scénario est basée sur une collision entre une planète et mars en 2029, présente les métiers, l’expertise et les technologies du Groupe Thales afin de sensibiliser les jeunes à la diversité des champs d’activités couverts par la société et de les inciter à rejoindre le Groupe.

Atteindre des objectifs pédagogiques précis.
Chaque Serious Game est développé dans le but d’atteindre des objectifs pédagogiques précis.
Le jeu Starbank de BNP-Paribas va permettre aux nouveaux entrants de se positionner dans le Groupe, de situer son environnement professionnel et sa fonction par rapport aux autres métiers de la banque. Pour Monique Benaily, responsable adjointe de la formation de BNP Paribas : «Compte-tenu de la taille du groupe, ce type d’approche est extrêmement rentable».
L’Advert Game « Moonshield » créé pour THALES présente aux étudiants ou jeunes diplômés de profil ingénieur les métiers, l'expertise, et les technologies du groupe Thales et les sensibilise à la diversité des champs d'activités dans lesquels la société propose son savoir-faire.
«Nous voulions trouver un outil qui améliore notre visibilité et notre notoriété à l'international. Avec ce jeu - en anglais - nous montrons, de façon décalée, aux jeunes ingénieurs et commerciaux que nous sommes une entreprise innovante», explique Marion Enderlein, responsable du recrutement chez Thales.

Le e-learning : Une solution de formation toujours actuelle
Dans le contexte de crise où les entreprises cherchent un investissement rentable à court terme et des gains financiers rapides, le e-learning offre une réponse adéquate à ces enjeux majeurs. Proposant des mises en situations simples et accessibles à tous, le e-learning repose sur une logique de transmission d’un savoir au travers de cours et d’exercices interactifs adaptés au rythme et au niveau de chacun. Il permet de simuler simplement des situations complexes. Avec une présentation plus classique mais une qualité similaire à celle des serious games, le e-learning donne la possibilité aux entreprises de proposer des formations allant directement à l’essentiel et permettant à la fois un gain de temps et financier.

KTM Advance, acteur historique sur le marché du e-learning, a développé de multiples projets phares avec de nombreux groupes industriels, bancaires, ou des administrations. Le projet e-learning «Cross Dock» conçu pour PSA, a pour objectif de former les caristes aux techniques de la logistique alternative.
Toute la formation se déroule dans une version graphiquement simplifiée et stylisée de la nouvelle usine PSA de Slovaquie permettant alors à l’apprenant d’appliquer directement les connaissances acquises et de vérifier lui-même ses connaissances.
A l'issue de sa formation, l’apprenant développe une représentation à la fois générale et pratique de sa fonction dans l’ensemble de l’usine. Il a une vision claire et spatialisée de ces nouvelles procédures, chaque étape étant précisément inscrite dans la zone concernée. Cela contribue à comprendre l’intérêt de cette nouvelle démarche logistique qu’on lui demande d’apprendre et de mettre en pratique. Le succès de cette formation a encouragé PSA à la déployer sur les autres sites de production dans le monde.
Le e-learning permet également de s’adresser à d’autres publics. Chez Saint-Gobain, par exemple, KTM Advance a mis en place un outil pour permettre aux managers d’assimiler les différentes formes de compétences utiles à la prise de décision. Il se présente sous forme d’un jeu de carte dont chaque carte illustre une compétence par des saynètes et des commentaires audio. La formation, qui s’inscrit dans un processus RH, permet de développer un langage commun à l’ensemble du personnel autour de ces compétences.

Des résultats au rendez-vous…

Moonshield…Une performance étonnante
Quelques mois après la mise en ligne du jeu Moonshield, le succès est au rendez-vous: mi-décembre 2008, 20.000 personnes s'étaient rendues sur le site et 30.000 parties avaient été jouées, dont 70% hors de France et nous avons à ce jour, plus de 100.000 parties jouées et 4.000 inscrits. Comme le note Marion Enderlein chez Thales «Le recrutement n'était pas le but, mais nous avons eu plus de 42 000 clics vers notre site de recrutement à partir du jeu Moonshield.». Pour capitaliser sur cet engouement, Thales a même prévu à la rentrée un concours inter-écoles à l'échelle internationale.

StarBank...Un succès rapide et qui dure…
A l’origine destiné aux nouveaux employés issus de 85 pays où le groupe est implanté, le jeu StarBank est disponible en ligne depuis le 2 mars 2009. Le succès a été tout de suite au rendez-vous puisque seulement trois jours après son lancement, 15.000 internautes avaient déjà visité le site du jeu. En trois mois, sur les 51.000 visiteurs, 30.000 sessions de jeu ont été enregistrées. Suite à la fièvre du lancement, le nombre de joueurs ne cessent de croitre…









A propos de KTM Advance

KTM Advance, spécialiste des solutions e-Learning dédiées, conçoit et réalise des programmes de formation interactive et des Serious Games. Positionné dans le haut de gamme, KTM Advance répond sur les problématiques de formation et de valorisation du capital humain des entreprises en intégrant des technologies (multimédia, systèmes d’information, plates-formes…), de la créativité (directeurs artistiques, scénaristes, acteurs…), et des savoir-faire (experts, consultants, pédagogues, équipes de production, ..). KTM Advance compte plus de 65 grandes entreprises clientes, dont plus de 15 du CAC 40.
Pour élargir sa gamme et pour répondre à une demande en pleine évolution du marché de la formation, KTM Advance s’est doté d’un département spécialisé dans le développement de «Serious Games». Son avance s’est concrétisée avec la réalisation de deux projets «Serious Games» d’envergure internationale avec les sociétés Thales et BNP Paribas.
Portées par la qualité de ses directeurs artistiques et de ses équipes spécialisées en ingénierie pédagogique et cognitive, les solutions développées par KTM Advance donnent la priorité à la performance pédagogique, tout en affichant un style scénaristique et graphique unique. Ce style est l’image de marque et de qualité de la société depuis plus de 10ans.

L’offre complète KTM Advance :
• Ingénierie – maîtrise d’œuvre
• Intégrations LMS et autres technologies (classes virtuelles, call center…)
• Intégration de contenus sur étagère
• Intégration de formations présentielles et tutorat
• Production de contenus e-learning sur mesure et portails
• Production de Serious Games sur mesure

Les projets réalisés par KTM Advance :
• Les nouveaux arrivants (accueil, métier, entreprise,…)
• Les documentations techniques multilingues
• Les process de production
• Les utilisations d'outils S.I. complexes
• Les formations techniques ou commerciales
• La formation basée sur des business games…

Ils ont fait confiance à KTM Advance :
ACCOR, ANAH, APCM (Assemblée Permanente des Chambres de Métiers), BNP Paribas, Calyon, CMP Medica, Crédit Agricole, DANONE, DGAC, Eurocontrol (Luxembourg, Maastricht et Bruxelles), Française des Jeux, General Electric, GROUPAMA, HAS, Hager, IFCAM, INSEE, IPSEN, L’Oréal, La Poste, Leclerc, Lilly, MEA INSTITUTE, MEDAD - Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable, Ministère des Affaires Etrangères, Michelin, MINEFI (Ministère des Finances et DGCP), Ministère de la Défense, Ministère des PME, Nissan Europe, Office Européen des Brevets (Munich), OPCA CGM, Orange, Peugeot, PSA, Saint Gobain, SANEF, SOLVAY Pharma, SPF Finance – Ministère des Finances (Belgique), Thalès, UCANSS (CPAM et CNAV), UFF, URSSAF, Valeo….


Contact:
Robert BECKER
+33 (0)1 40 27 47 67
+33 (0)6 71 58 24 57
robert.becker@ktm-advance.com

Assistante:
Noha NASAR
presse@ktm-advance.com
+33 (0)1 40 27 47 67
KTM Advance - 201 rue St Martin - 75003 PARIS



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nouvelle étude menée par Coaptis

Ajouté le 23/06/2009 - Auteur : coaptis
Parution de la nouvelle étude menée par Coaptis : « Analyse, reporting et budget » au sein
des PME/PMI françaises.


« 50% des PME/PMI françaises dotées d’un contrôle de gestion et d’un service informatique ont acquis une solution décisionnelle du marché »

Paris, le 18 juin 2009 – Coaptis a interrogé les directions financières et informatiques d’un panel de 100 entreprises pour identifier leur niveau d’équipement informatique actuel et leurs attentes en termes de fonctionnalités sur l’analyse, le reporting et le budget.

A ce jour, 50% des PME/PMI du panel ont déjà acquis une solution informatique de reporting
et de budget telle que Cognos, BusinessObjects, Oracle ou Microsoft. Malgré l’acquisition d’une solution informatique dédiée, l’automatisation du reporting reste encore partielle et incomplète. Les délais de clôture demeurent trop longs et les traitements manuels sollicitent toujours les contrôleurs de gestion. A ce titre, un tiers des entreprises interrogées envisagent actuellement un projet de refonte de leur outil de pilotage.

Le budget reste un exercice délicat pour les PME/PMI. Ces dernières expriment une réelle
difficulté à automatiser ce processus. Deux raisons expliquent cette difficulté : une exigence accrue des PME sur le détail des agrégats budgétaires et un processus mis en oeuvre à la fois montant et descendant.

Télécharger gratuitement l’intégralité de l’étude
http://www.coaptis.fr/etudes.html

A propos de Coaptis…
Coaptis, cabinet de conseil, intervient sur les projets de reporting, d’analyse et de budget au sein des PME/PMI : cahier des charges, choix de solutions, mise en oeuvre, audit de solutions. Pour plus d’informations sur l’entreprise : www.coaptis.fr

Contact Presse : Karelle Robinet, krobinet@coaptis.fr, 01.40.07.52.05 / 01.40.07.04.38
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Harley-Davidson passe à l'ADSL

Ajouté le 23/06/2009 - Auteur : axenet
Depuis quelques mois, Harley-Davidson propose au travers d'une boutique en ligne accréditée la possibilité de commander ses accessoires ou vêtement siglé au nom de la marque.

Hd-online.fr permet donc aux motards ou plus simplement aux fans de la marque de commander sans se mouiller, puis d'arborer les couleurs de leur passion lorsque la météo passe au beau fixe.

La centaine de clients ayant passé commande depuis ce premier mois d'ouverture plébiscitent la rapidité d'affichage du site et son ergonomie rendant la navigation pratique. L'espace client démontre le soin apporté à la qualité du service pour ce magasin en ligne.

De nombreux produits originaux Harley-Davidson sont proposés aux motards comme aux passionnés, tels que les blousons et chemises ou tee-shirt. La rubrique Idées cadeaux Harley facilitera l'achat d'un cadeau original Harley-Davidson pour ceux qui n'ont pas d'idées.

Bien sûr, de nombreuses promotions sont présentées et le site bénéficie du paiement sécurisé.

It's Time to ride
http://www.hd-online.fr
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